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Imaginons un professionnel de santé qui tombe sur un article qui l’interroge. Une technologie (un robot, un automate, une machine) utilisée dans l’industrie, qui lui semble pouvoir répondre à l’une de ses problématiques. Il en parle avec ses collègues et confrères (“Et si…” ) et l’idée progresse dans la structure.
Ailleurs, le fabricant de cette machine qui cherche à diversifier ses activités. Il a l’intuition que le segment de la santé pourrait être pertinent, mais ce marché lui semble bien compliqué. Il se demande où s’adresser, pour limiter les risques et valider d’éventuelles opportunités à court terme.
Je vous apporte un complément ponctuel d’expertise, pour accompagner vos clients, sur projet, en phase de développement ou de transformation.
Je traduis la veille technologique en potentiels possibles dans un contexte identifié, avec un objectif de mise à disposition de la technologie au bon endroit pour le bon effet.
Je crée pour vous des interfaces avec les Usagers de technologies (hôpital, laboratoire, industrie de la santé) pour vous permettre d’interagir, de générer de nouveaux potentiels, et de propulser les opportunités de développement.
Je réalise des prestations de conseil indépendant, qui peuvent prendre la forme d’accompagnement en stratégie, d’assistance à maîtrise d’ouvrage spécialisée ou encore d’ateliers d’innovation
