Imaginons un professionnel de santé dans le cadre de son activité. Confronté à une problématique, il (se) développe une solution. Après l’avoir éprouvée, il s’interroge: cette solution peut-elle être utile à d’autres professionnels? Et alors comment la déployer?
Ailleurs, le fabricant de cette machine qui cherche à diversifier ses activités. Il a l’intuition que le segment de la santé pourrait être pertinent, mais ce marché lui semble bien compliqué. Il se demande où s’adresser, pour limiter les risques et valider d’éventuelles opportunités à court terme.
Je crée pour vous des interfaces avec les usagers de technologies (hôpital, laboratoire, industrie de la santé) pour vous permettre d’interagir, de générer de nouveaux potentiels, et de propulser les opportunités de développement.
Je réalise des prestations de conseil, sous forme d’accompagnement en stratégie, de mentorat, d’ateliers d’innovation
